Falta de planejamento e estratégias fecham empresas no primeiro ano de abertura

Ter o próprio negócio e se tornar empresário de sucesso é o sonho de muitos brasileiros, mas por falta de planejamento as coisas podem sair fora do planejado e o resultado  são empresas fechando as portas com menos de um ano de atuação no mercado. De acordo com o Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (SEBRAE), 20% encerram por falta de capital e 7% por falta de lucro nos negócios, fazendo com que se entenda que as empresas fecham as portas por falta de gestão adequada. Muitos dos pequenos empreendedores iniciam um negócio por conta própria, sem o apoio de entidades e associações especializadas para dar o suporte necessário no começo e com falta de conceitos básicos de administração, estoque, fluxo de caixa e contabilidade não resistem por muito tempo nos negócios.

 

Para que um negócio tenha o sucesso esperado é preciso planejamento e organização dos projetos internos, tornando a gestão mais profissionalizada e eficiente. Tornar a empresa formal faz com que o pequeno empresário saia na frente da concorrência e invista na qualidade do seu negócio. Mas, porque as empresas não conseguem se manter?

 

1 – Dificuldade em planejar

Os primeiros meses de vida de uma empresa são considerados os mais difíceis, já que elas precisam ter um nome que impacte no mercado. Com pouco dinheiro e nome desconhecido na praça, qualquer erro faz com haja maior instabilidade de manter a empresa aberta. Por isso, para que erros assim não aconteçam é imprescindível estruturar um plano de negócio considerando o público-alvo, a concorrência, os custos e o maior número possível de variáveis, para se precaver dos imprevistos que surgirem pelo caminho.

 

2 – Copiar modelos de negócios

Inspiração é fundamental para criarmos novas ideias, mas muitos dos novos empreendedores acabam mais do que se inspirando e copiam de forma integral o modelo de negócio do concorrente. Tal atitude leva ao fracasso, já que isso acontece na medida que o empresário negligencia a importância de adaptar as fórmulas à sua própria realidade.

 

3 – Elaborar um planejamento incompatível com a sua realidade

Um dos principais erros do novo empreendedor é a elaboração de um plano de negócios diferente da realidade em que vive a empresa, acrescentando valores altíssimos e pensando em atingir um público alto em um curto espaço de tempo. Isso faz com que o empresário não obtenha os resultados esperados. Por isso, é fundamental para o sucesso e crescimento da empresa estudar o mercado, entender o público-alvo, o ramo de atuação e os produtos que poderá ofertar, sem fugir da realidade.

 

4 – Falta de experiência

Não é preciso já ter sido empresário para abrir uma nova empresa, mas é muito importante que o empreendedor tenha capacitações e esteja ciente do que poderá fazer para alavancar seu negócio ou o que fazer diante de uma crise. Uma boa capacitação profissional e treinamentos, ajudam a manter a vida da empresa com muito mais saúde. Invista em cursos online, encontros, palestras e toda e qualquer gama de informação que poderá ajudar a construir uma empresa melhor.

 

5 – Falta de acompanhamento

A fiscalização de todas as atividades da sua empresa é fundamental para entender o que está acontecendo. Muitos empreendedores encerram as atividades de forma precoce porque delegam as funções e não acompanham de perto o trabalho que está sendo feito. O principal ingrediente de um negócio de sucesso é o trabalho, por isso é essencial que o trabalho dos funcionários e colaboradores seja fiscalizado, que as contas sejam revisadas e que o empresário acompanhe bem de perto as receitas e despesas da empresa.

 

6 – Não separar contas pessoais das contas da empresa

Esse talvez seja o principal erro dos empresários: misturar as contas da empresa com as finanças pessoais. Esse ato pode gerar uma grande dificuldade no controle financeiro da empresa, criando erros irreversíveis, que podem resultar numa falência. O fato de misturar as contas pessoais com as contas da empresa também pode trazer problemas futuros com a Receita Federal, já que saques sem registros da contabilidade podem ser entendidos como sonegação fiscal.

 

7 – Falta de estratégias de marketing

Uma boa divulgação dos seus produtos e serviços faz com que sua empresa se torne conhecida no mercado, por isso é muito importante criar estratégias de marketing, focar em comunicação, aprender a usufruir de vendas online e mídias sociais. Apesar do boca-a-boca render ainda uma boa divulgação, as redes sociais tornaram o processo mais acessível e com maior visibilidade. Aposte na otimização destas ferramentas para atrair clientes de uma forma contínua e aumentar o seu lucro.

 

8 – Desentendimento com o fluxo de caixa

A falta de organização com as finanças é comum nos empreendedores que não conseguem manter a empresa ativa, isso porque não planejam os gastos e nem os investimentos com antecedência. Para que isso melhore, é necessário criar planilhas, tabelas, cadernos e controlar todas as informações da sua empresa durante a semana. Isso fará com que você consiga identificar o seu fluxo de caixa e monitorar tudo que acontece na sua empresa.